Legami più stretti tra Berlino e Astana potrebbero rafforzare le catene di approvvigionamento europee e sostenere lo sviluppo industriale del Kazakistan. Il successo dipenderà dalle finanze, dai trasporti e dalla sostanza commerciale alla base della diplomazia.
La ricerca di partner economici affidabili da parte dell’Europa sta attirando sempre più l’attenzione sul Kazakistan. Tuttavia, la questione più importante nelle crescenti relazioni del Paese con la Germania è ciò che le due parti possono costruire insieme.
I colloqui del Presidente Kassym-Jomart Tokayev con il Presidente tedesco Frank-Walter Steinmeier a Berlino il 29 settembre hanno inserito tale questione in un partenariato diplomatico più ampio. Secondo il resoconto dell’incontro pubblicato da The Astana Times, la visita ha incluso anche colloqui con imprese e istituzioni finanziarie su investimenti, produzione e trasporti.
Per il pubblico europeo, l’importanza va oltre le relazioni bilaterali. La competenza industriale tedesca e la base di risorse del Kazakistan offrono una possibile base per le catene di approvvigionamento diversificate che Bruxelles ha reso una priorità strategica. La prova fondamentale rimane quella di verificare se questi punti di forza complementari siano in grado di generare imprese competitive.
Una proposta immediata è l’appello di Tokayev per una piattaforma di investimento e finanziaria tra Kazakistan e Germania a sostegno di progetti congiunti. L’iniziativa è stata presentata durante gli incontri con i leader tedeschi del mondo degli affari e della finanza. Il rapporto originale non indica il capitale, la struttura operativa o il calendario di lancio della piattaforma. Questi dettagli determineranno se diventerà un meccanismo di finanziamento utile. The Astana Times
Le relazioni commerciali sottostanti sono significative, ma i dati recenti invitano a non presumere che lo slancio diplomatico produca automaticamente un’espansione degli scambi commerciali.
Germany Trade & Invest, sulla base delle statistiche federali tedesche, registra esportazioni di beni tedeschi verso il Kazakistan per circa 2,7 miliardi di euro nel 2025 e importazioni per 5,3 miliardi di euro. Entrambi i valori sono stati inferiori ai livelli del 2024. Il commercio combinato di beni è quindi ammontato a circa 8 miliardi di euro, rispetto ai circa 9,4 miliardi di euro dell’anno precedente. Questi dati misurano i valori commerciali, piuttosto che l’avanzamento dei singoli progetti di investimento, ma sottolineano l’importanza di confrontare le ambizioni politiche con i risultati economici. Germany Trade & Invest
Per il Kazakistan, un partenariato più stretto offre la prospettiva di trattenere un maggior valore economico attraverso la lavorazione, l’ingegneria e la produzione. La sua struttura di esportazione più ampia illustra perché la diversificazione sia importante: secondo l’Ufficio statistico del Paese, nel 2025 il petrolio greggio e i prodotti correlati hanno rappresentato il 50,5% delle esportazioni di merci. Ufficio nazionale di statistica del Kazakistan
Lo sviluppo dell’industria nazionale richiederebbe investimenti costanti in competenze, fornitori e infrastrutture. Per le aziende tedesche, il calcolo commerciale includerebbe la disponibilità di energia affidabile, costi di trasporto competitivi e un numero sufficiente di clienti per giustificare la produzione.
L’opportunità è quindi più ampia rispetto alla semplice garanzia dell’accesso alle materie prime. Un impianto di lavorazione, un’attività di ingegneria o una partnership di produzione possono creare relazioni più durature tra le aziende rispetto a un semplice acquisto di materie prime. Tali investimenti richiedono anche una maggiore fiducia nei contratti e nelle condizioni operative.
Esiste già un quadro politico europeo per questa ambizione. Al primo vertice UE-Asia centrale svoltosi a Samarcanda nell’aprile 2025, i leader hanno elevato le relazioni a partenariato strategico e hanno approvato una tabella di marcia per il periodo 2025–2026 nell’ambito del partenariato UE-Kazakistan su materie prime, batterie e idrogeno rinnovabile. Consiglio europeo
Questo quadro conferisce alle iniziative bilaterali tedesche una rilevanza più ampia. I progetti di successo potrebbero contribuire a dimostrare come gli impegni regionali dell’Europa si traducano in attività industriali. I soli annunci non sono sufficienti a dimostrare che la strategia sta funzionando.
Anche i trasporti costituiranno una prova altrettanto concreta. I colloqui commerciali di Berlino hanno riguardato la rotta di trasporto internazionale trans-caspica, oltre alla modernizzazione delle ferrovie e della logistica. The Astana Times
Il percorso figura anche nell’agenda regionale dell’UE. A Samarcanda, i leader hanno sostenuto il coordinamento delle infrastrutture lungo il Corridoio Medio, con l’ambizione di collegare l’Europa e l’Asia in 15 giorni o meno. Si tratta di un obiettivo di sviluppo, piuttosto che di una garanzia di consegna universale. Consiglio europeo
Per un produttore che deve decidere dove investire, i tempi di percorrenza prevedibili sono importanti quanto i tempi di transito dichiarati. La movimentazione portuale, le procedure di frontiera e i collegamenti tra i servizi ferroviari e quelli di trasporto marittimo influiscono tutti sulla capacità di una rotta di supportare programmi di produzione regolari. Gli investimenti nei trasporti e nell’industria devono quindi procedere di pari passo.
Il partenariato ha anche una dimensione istituzionale. Il vertice UE-Asia centrale ha inserito lo Stato di diritto, i diritti dei lavoratori e le libertà fondamentali nell’ambito delle relazioni. Il mantenimento di tali impegni, parallelamente all’impegno commerciale, conferirebbe maggiore credibilità alla strategia europea. Consiglio europeo
La prossima fase della cooperazione tedesco-kazaka dovrebbe essere valutata sulla base di prove concrete: finanziamenti garantiti, impianti operativi, lavoratori formati e merci che circolano in modo affidabile tra i mercati.
Berlino e Astana hanno individuato un’ampia area di interesse comune. Ora hanno l’opportunità di renderla commercialmente sostenibile. Per l’Europa, il valore di questa partnership risulterà più evidente quando le aziende potranno basare su di essa le proprie decisioni di investimento.
